Consultoria

A Consultoria constitui uma das áreas mais importantes nos serviços prestados pela COMPTI. Com um posicionamento cada vez mais orientado a projectos de média e grande dimensão, a vertente da Consultoria é tida como o principal factor de sucesso dos mesmos.

De facto, a Consultoria acompanha todo o ciclo de vida de um projecto:
 
          - Levantamento de necessidades
          - Caracterização de processos
          - Optimização de procedimentos e fluxos de informação e gestão
          - Elaboração de dossier Inicial
          - Gestão de projecto
          - Reuniões de acompanhamento
          - Gestão activa da mudança

A COMPTI, garante-lhe o acompanhamento essencial para que decida, em qualquer circunstância, na posse da informação necessária sobre o seu sistema de informação e gestão: desde a análise e levantamento de necessidades passando pelo acompanhamento, implementação de novas soluções, detecção de possíveis correcções intermédias até à gestão activa da mudança e ao acompanhamento pós-implementação.

A Consultoria valoriza conceitos como:
 
         - Planeamento
         - Eficiência
         - Performance
         - Estratégia
         - Gestão
         - Inovação
         - Processos ou Operacionalidade.

Na área da Consultoria, a COMPTI coloca à disposição dos seus clientes: Consultores certificados pela Primavera Academy, e com a certificação de Project Manager que lhes confere competências para acompanharem as empresas em três fases chave: Gestão de Projecto, Gestão de Implementação e Gestão da Mudança.

Suporte Técnico Remoto – Helpdesk

Disponibilizamos serviços de manutenção técnica, suportados por uma equipa experiente e multidisciplinar que apoia os nossos clientes de forma transversal, em todas as nossas áreas de actuação.

Contratos de manutenção e suporte técnico reactivo e proactivo, adequados a cada cliente.

Transparência No serviço prestado, através da nossa ferramenta de gestão de suporte acessível via web para os nossos clientes.

Manutenção preventiva, corretiva e evolutiva dos sistemas informáticos.

Metodologias de implementação

Sendo a COMPTI uma empresa de implementação, gestão e desenvolvimento de projectos, procuramos adoptar as boas práticas de metodologias já existentes em cada uma destas vertentes.

As metodologias de gestão e implementação de projectos em utilização na COMPTI pressupõem a utilização de conceitos do PMBoK (Project Management Body of Knowledge), Scrum e MIP (Metodologia de Implementação Primavera)

Os serviços técnicos e de consultoria prestados pela COMPTI regem-se pela aplicação das melhores práticas de implementação em função das soluções que se pretendem
implementar, de forma a garantir o nível de serviço apropriado a cada projecto. 

A COMPTI tem uma oferta de serviços orientada à cobertura das diferentes fases do ciclo de vida dos projectos, garantindo uma implementação profissional e a satisfação do cliente.